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SPERIMENTAZIONE 2008

Modello per l’organizzazione di un sistema di comunicazione efficace ed efficiente
Sviluppo della comunicazione organizzativa
nella fase di approntamento degli strumenti di programmazione 2009
 


La comunicazione organizzativa degli strumenti di programmazione offre l’occasione di riportare l’organizzazione ad una propria intenzionalità definendo funzioni e scopi delle informazioni trasmesse, con un particolare riferimento a coloro che devono ricevere le informazioni (es. influenti, decisori ed esecutori materiali dei provvedimenti).

In un rapporto di affiancamento con i responsabili delle attività oggetto della sperimentazione - Ufficio Controllo interno e Personale - l’Ufficio Comunicazione propone  un sistema di comunicazione e relazione che raggiunga obiettivi e scopi rendendo visibili e consapeli ruoli e funzioni, obiettivi ed evidenze.


Azioni e strumenti:

  • Griglia di domande per far emergere il COSA, COME e PERCHE’ delle attività e di chi le svolge (consapevolezza ruolo, funzioni, atività, connessioni interne);
     

  • Utilizzare al meglio ciò che già esiste per favorire la relazione e la comunicazione tra le reti di referenti già esistenti e funzionanti:
     

  • ll Linguaggio della comunicazione efficace e della semplificazione dei processi (direzionalità e definizione di obiettivi ben formati);
     

  • Strumenti  e attività di comunicazione della comunicazione organizzativa (comunicazione e coaching, calendario, incontri tecnici-formativi, schede intranet, quadro sinottico attività di programmazione).

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LA CONCLUSIONE DEL PROGETTO SPERIMENTAZIONE 2008

 


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